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Existem dois tipos de pessoas, primeiro aquela que influencia e a outra é a influenciada. Ser líder não é fácil. É preciso qualidades e ter característica. Vou falar de uma delas, a qual acredito ser uma das pioneiras. Querer chegar em algum lugar é preciso de objetivo, e ir além do objetivo é ter o FOCO.
As chaves para tal sucesso são prioridade e concentração. O líder que conhecer suas prioridades e não tem concentração. É como ele saber o que fazer, mas nunca consegui agir. E se consegue concentração sem prioridade é como possuir excelência sem progresso. A junção delas porém nos possibilitam um grande potencial para atingir grandes coisas.
A questão central é: Como concentrar seu tempo e sua energia? O que está escrito mais adiante possa te ajudar nessa caminhada.
Concentre 70% em seus pontos fortes
Geralmente os líderes eficientes, passam a maior parte do tempo se concentrando naquilo que ele faz tão bem do que naquilo que fazem mal. Segundo Peter Drucker, um grande estudioso dobre liderança. Observa “ O grande mistério não é essas pessoas fazerem as coisas mal, mas fazerem poucas coisas bem, de vez em quando. A única coisa universal é a competência. Os pontos fortes são sempre específicos! Ninguém jamais comentou, por exemplo, que o grande violinista Jacha Heiferz provavelmente não sabia tocar trompete muito bem”. Para um bom desempenho concentre-se em seus pontos fortes. São neles que você devededicar tempo, energia e recursos.
Concentre 25% em coisas novas
O crescimento equivale a mudança, segundo John C. Maxwell. Seu desejo é melhorar, é preciso então estar em constante crescimento. Isso significa sempre interagir com novidades, coisas novas, áreas novas, pessoas novas. Se dedicar tempo as coisas novas relacionada com seu ponto forte certamente crescerá. Lembre-se nunca para se crescer, um líder não inovador pode morrer.
Concentre 5% em seus pontos fracos
Ninguém deve deixar de lado seus pontos mais fracos. Eles precisam ser trabalhados, sim! A chave para o segredo é diminuir a atenção dado a eles para elevar nossos pontos fortes, mas é preciso aperfeiçoá-los. O líder pode melhorar delegando a outras pessoas o que não sabe fazer de melhor.
Reflita sobre qual é seu foco? O que tem feito para ele? Em que área esta atuando? Concentre em si mesmo e em suas prioridade. O maior trunfo é você, ou maior dano.

Marina Sato